EL MANUAL DEL TRABAJO A
DISTANCIA
UNA GUÍA PARA HACER DEL TRABAJO REMOTO
UNA ESTRATEGIA EMPRESARIAL COMPETITIVA
Libro Autor Mari Anne Snow
EDITOR TRILLAS
PRIMERA EDICIÓN 2025
LIBRO RECOMENDADO
Esta
obra: EL MANUAL DEL TRABAJO A DISTANCIA UNA GUÍA PARA
HACER DEL TRABAJO REMOTO UNA ESTRATEGIA EMPRESARIAL COMPETITIVA; es una
guía práctica para crear, implementar, poner en marcha e institucionalizar el
trabajo a distancia en organizaciones de cualquier tipo y tamaño para sacarle
el mayor provecho a esta nueva modalidad y convertirla en una ventaja
competitiva
Mediante
historias reales, los lectores de este libro podrán conocer los argumentos para
adoptar el modelo de trabajo a distancia, cuáles son los retos y prioridades
que implica y qué tipo de liderazgo exige. En un mundo laboral en constante
cambio, esta lectura es obligatoria para quienes deseen llevas a sus empresas
al siguiente nivel
ÍNDICE:
Dedicatoria
Agradecimientos
Acerca
de la autora
Introducción
CAPÍTULO 1
= La flexibilidad del espacio de trabajo
es
una buena estrategia empresarial
= Ponga
a prueba todos los supuestos:
¿Qué
es un equipo a distancia?
= Ventajas
competitivas de los equipos remotos
= ¿Por qué adoptar el trabajo remoto
como
una estrategia comercial ahora?
= Aspectos
destacados
CAPÍTULO 2
= Constrúyalo
de manera correcta
= Identifique
el modelo operativo de trabajo
remoto
adecuado para usted
= Comience con el objetivo
en mente y luego busque ayuda
= Adopte
un enfoque multidisciplinario, pero asigne
a
un propulsor del trabajo remoto para guiarlo
= Reclute
de todos los niveles: superior, medio e inferior
= Busque apoyo y aceptación de los patrocinadores
ejecutivos y asociados clave Aspectos
destacados
CAPÍTULO 3
= Los
cinco componentes organizativos del trabajo remoto
= Aspectos
destacados
CAPÍTULO 4
= Componente
uno: La infraestructura
= Las
redes, la nube y el acceso a los sistemas comerciales
= Los
dispositivos, las aplicaciones y los respaldos
= La
seguridad de los sistemas, de los datos e IP
= Las
consideraciones legales,
de
cumplimiento y normativas
= El
papel del servicio técnico
= La
planeación de la continuidad comercial
y
de la recuperación del desastre después de 2020
= Aspectos
destacados
CAPÍTULO 5
= Componente
dos: Los protocolos operativos
= Los
procesos y los flujos de trabajo
= Los
protocolos de comunicación
= Los
cronogramas laborales y la disponibilidad
= Los
programas informáticos y los sistemas comerciales
= La
fuerza laboral remota y las responsabilidades
de
seguridad de los usuarios del sistema
= La
seguridad en el espacio laboral remoto
= Aspectos
destacados
CAPÍTULO 6
= Componente
tres:
Las
medidas de rendición de cuentas del desempeño
= La
misión empresarial y los valores centrales
= Las
metas comerciales y los entregables
= Las
métricas universales de desempeño
= Las
descripciones laborales
= Los
requerimientos funcionales y los
indicadores
clave de desempeño actuales
= Los
protocolos de interacción interpersonal
= Los
protocolos de reuniones de los equipos remotos
= Aspectos
destacados
CAPÍTULO 7
= Componente
cuatro: Los sistemas de gestión de talento
= Las
habilidades y las competencias universales del trabajo remoto
= La
compensación, los beneficios y las políticas de los empleados
= El
reclutamiento y la contratación de equipos remotos
= Los
sistemas de integración 30-60-90
= El
Ciclo de rendición de cuentas gestionado por un líder
= El
proceso de revisión del desempeño
= Las
trayectorias profesionales de los empleados remotos
= El
proceso disciplinario
= Aspectos
destacados
CAPÍTULO 8
= Componente
cinco: La capacitación
de
la fuerza laboral remota
= La
integración completa de los nuevos empleados
= La
mejora de las habilidades de liderazgo
= El
replanteamiento de la tutoría
= La
generación de la resiliencia de equipo
= La
incorporación de contratistas a su cultura
= La
institucionalización del aprendizaje continuo
= Aspectos
destacados
CAPÍTULO 9
= La
operativización de su modelo
comercial
de trabajo remoto
= El
uso de programas piloto para probar su plan
= La
creación de una red de expertos en el trabajo remoto
= El
reclutamiento de patrocinadores ejecutivos comprometidos
= La
recolección y el análisis de datos para medir el progreso
= La
creación de un proceso robusto de reportes
= La
expansión del despliegue tras el programa piloto
= Aspectos
destacados
CAPÍTULO 10
= La
gestión del cambio
= ESCUCHAR: Realice un tour de
escucha
y
trabaje sus ideas
= EXPLICAR LAS RAZONES: Dele forma a la
narrativa
= COMUNICAR CON LIBERTAD: Comparta
la
información libremente
= RECLUTAR: Concéntrese en las personas “convertibles
= CELEBRAR: Reconozca, premie y
agradezca
= PERMANECER ATENTO: Evalúe, reitere, adáptese
y
preste atención a las señales de advertencia
Aspectos
destacados
CAPÍTULO 11
= Las
comunicaciones multicanal
= El
uso del flujo de comunicación online to offline (O2O2O)
= La
comunicación en equipos remotos funciona diferente
= La creación y estandarización de los sistemas
de comunicación de equipos remotos
= La
creación de puntos de contacto para
desarrollar
la participación del equipo remoto
= El aprendizaje y la enseñanza de las
convenciones de los canales
= El entendimiento de los límites
de la comunicación digital
= La reducción de la distorsión de los mensajes mediante
la comunicación directa con
su audiencia
= Aspectos
destacados
CAPÍTULO 12
= La
institucionalización del trabajo remoto
= La
planeación posimplementación
= El
presupuesto para apoyar el nuevo modelo
= La
elaboración de metas comerciales
vinculadas
al trabajo remoto
= La
contratación y el ascenso del
personal
con el nuevo modelo
= La
alineación del proceso de revisión del desempeño
= El
monitoreo del progreso, la comunicación
y
el informe de las ganancias
= Aspectos
destacados
CAPÍTULO 13
= El
desarrollo a partir de los logros del equipo
= Reconozca
los logros, conviértase en un vocero
= Siga intentando
= Suba
la apuesta con el tiempo
= Aspectos
destacados
Bibliografía
FICHA TÉCNICA:
1
libro
240
páginas
Pasta
delgada en color plastificada
Primera
edición 2025
ISBN
9786071749451
Autora
Mari Anne Snow
Editor
Trillas
FAVOR DE PREGUNTAR
POR EXISTENCIAS EN:
Correo
electrónico:
Celular
y WhatsApp:
6671-9857-65
Gracias
a Google por publicarnos
Quedamos
a sus órdenes
EL MANUAL DEL TRABAJO A DISTANCIA
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